技术中心

自2001年公司建立之始，便组建了最初的壹定发技术部，着手内燃与蓄电池平衡重式叉车的研究开发。

2010年公司正式建立了技术中心，配备一批专业技术高、实践经验强的高素质研发人才，

引进了最先进的试制试验用仪器设备，并与台湾公司研发中心紧密相同，相助开发了一系列高品质的产品研发项目。

短短几年时间，壹定发技术中心已经生长为一个高端研发、专业试制、精密实验、科学治理的叉车研发机构。

专门技术中心

公司设有专门的技术中心大楼，设计、维护、试制、试验分区治理，同时又紧密衔接。科技活感人员百余人，其中拥有博士或研究生学位、中高级技术职称的高端人才占半。

优越的质量包管

承继丰田集团尖端的研发理念，与台湾研发中心紧密相助，每年推出近10款外观新颖、品能卓越、性价轶群的叉车新品。

优越的质量包管

严格、科学的质量治理体系，专业的研发团队，确保叉车质量及治理体系，各项效劳一直获得客户的满意及相关治理部分的认可，并满足ISO9001质量体系标准的质量包管。

专家技术委员会

为进一步发挥外籍专家在企业技术治理、项目发开中的引导提升与推动决策作用，技术中心建立了由台湾台丰公司总工、日本丰田技术高管等组成的专家技术委员会，主要卖力对公司的重大科技决策、研发项目立项、技术开发攻关、新产品结果鉴定等提出建议和意见。

技术研发

经济投入

公司每年按销售收入3%的标准建立技术中心专项经费预算，并实行专帐治理，为公司技术研发事情提供强大的资金支持，从而包管研发事情的顺利进行。

项目决策

技术中心制定了科学的项目决策、项目实施和项目鉴定制度，

建立了一套科学合理的人才激励机制和考核步伐，

包管了研究开发事情的有效开展。